マネジメント・コンサルティングサービス

企業にとって最適なマネジメントは会社のステイタスや事業の構造によって千差万別です。ファイブタランツ・コンサルティングはクライアントにとって最も有効なマネジメントの機能をデザインし、情報や体制等の環境整備をお手伝いいたします。

サービスライン
内容
 
事業計画立案支援
経営者の想定しているビジョンや事業シナリオの整理、具体化、財務数値化及び資金調達戦略の立案をサポートします。
 
利益管理体制の構築支援
企業価値向上の観点から、経営者のさまざまな意思決定に有用な情報がタイムリーに提供できる管理体制の構築を支援いたします。
 
ガバナンスアドバイザリー
近年、公開会社にとってはコーポレートガバナンス報告書の開示やJ-SOXの施行など内部統制機能の強化が要請されております。弊社では、有効かつ効率的なガバナンス体制の構築や内部統制の評価をお手伝いいたします。
 
事業承継支援
中堅企業のオーナー経営者にとって事業承継問題は共通の悩みであり、対処療法的な解決策が存在しない、事業運営上の課題であります。弊社では事業承継対策のスキームの立案及び実行をサポートいたします。

利益管理体制の構築支援

ファイブタランツでは、企業価値向上の観点から、経営者のさまざまな意思決定に有用な情報がタイムリーに提供できる管理体制構築を支援いたします。

ライフサイクルマネジメントによる利益管理体制のデザイン

弊社では、事業全体の収益構造を製品/サービスの企画・開発から顧客への納品・回収までの一連のフローを軸に分析・評価し、利益管理体制の構築をサポートいたします。